Három terület, egy közös elv: minden lépés írásban, minden döntés a tiéd.

A legtöbb megbízásunk olyan pozíció, amelynek betöltése a cégen belül még nem nyilvános, vagy ahol a tulajdonos nem akarja, hogy a versenytársak, az ügyfelek vagy a saját kollégák a hirdetésből értesüljenek. Ilyenkor a keresés a Vezér Consulting Kft. nevében fut: a hirdetésben és a megkeresésekben mi szerepelünk, a jelöltek nálunk jelentkeznek, és a megbízó nevét a kiválasztás során, a továbbjutásnál mondjuk meg.

A folyamat nem önéletrajz-gyűjtés. Először a szerepet írjuk le pontosan: mi a küldetése, mi az, amit az első kilencven napban el kell érnie, és mi az, amit nem kell csinálnia. Ebből lesz a profil és a hirdetés, és ebből lesznek a szűrőkérdések is.

• Állásprofil és hirdetés megírása a tulajdonossal együtt, jóváhagyással.
• Jelöltkeresés több csatornán: közvetlen megkeresés szakmai hálózatokon, szakmai és helyi csoportok, álláskereső adatbázisok.
• Írásbeli előszűrés hat szakmai kérdéssel, előre rögzített pontozással.
• Telefonos kör, kb. 25 perc, a megbízó nevének kimondása nélkül.
• Telephelyi kör előkészítése egy valós feladattal, a megbízó vezetésével.
• Visszajelzés minden jelöltnek, minden körben, két munkanapon belül.

Tulajdonos által vezetett cégeknél a három terület nem választható el: az ajánlat dönti el, kinek érdemes eladni, az ügyfélszerzés dönti el, mennyi munka jön, a működés dönti el, mennyi marad belőle. Ezért nem külön projekteket viszünk, hanem a tulajdonossal együtt nézzük végig, hol szakad el a lánc.

Az eredmény nem prezentáció. Leírt folyamatot, döntési listát és felelősöket adunk át, amit a csapat másnap használni tud. Ha valamihez szoftver kell, azt is mi építjük meg, lásd a harmadik területet.

• Ajánlat: kinek szól, mit ígér, mit nem, és mennyiért. Egy oldalon, amit a vevő is ért.
• Ügyfélszerzés: honnan jön most az érdeklődő, mi történik vele az első hívás után, és hol vész el.
• Működés: ki mit csinál, mi van leírva, mi van csak egy ember fejében, és mi az, amit mérni kell.
• Döntési lista: mit döntöttünk el, mi maradt nyitva, kinél van, és mikorra.

A legtöbb kis cégnél nem hiányzik szoftver, hanem túl sok van belőle, és egyik sem beszél a másikkal. Mi ott lépünk be, ahol ugyanazt az adatot naponta többször gépelik át, ahol a számlázás, a megrendelés és a nyilvántartás három külön helyen él, vagy ahol egy folyamatot csak egy ember tud végigvinni.

2025-ben egy marketingügynökség ügyfélprojektjeihez végeztünk technológiai előkészítési, szoftverfejlesztési, implementációs és automatizálási munkát. Ugyanígy dolgozunk közvetlen megbízóknak is: kis lépésekben, első használható változattal, dokumentációval.

• Egyedi szoftver ott, ahol a piacon kapható eszköz nem fedi le a folyamatot.
• Meglévő rendszerek összekötése, hogy az adat egyszer legyen rögzítve.
• Ismétlődő adminisztráció automatizálása, emberi ellenőrzési ponttal ott, ahol pénz vagy ügyfél múlik rajta.
• Mesterséges intelligenciára épülő megoldások bevezetése ott, ahol mérhető a haszna, és nem ott, ahol csak divat.
• Pályázati és technológiai előkészítés: műszaki leírás, ütemterv, döntéstámogatás.